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15 Faits Tupperware™ de l’arrière du réfrigérateur

Posted on janvier 21, 2022 by admin

Tupperware™ est un nom familier dans le stockage des aliments, mais il y a beaucoup de choses que vous ne savez peut-être pas sur cette entreprise de conteneurs vieille de plusieurs décennies.

  • 1. TUPPERWARE™ OBTIENT SON NOM DU CRÉATEUR EARL TUPPER.
  • 2. TUPPER A CRÉÉ UN KIT DE CONCEPTION D’ONG QUI ÉTAIT EN AVANCE SUR SON TEMPS.
  • 3. LES PREMIERS BOLS DE TUPPER ÉTAIENT DES ŒUVRES D’ART.
  • 4. LES CONTENEURS DE STOCKAGE ÉTAIENT AU DÉBUT UN FLOP.
  • 5. UNE MAMAN DEVENUE VENDEUSE SAUVE TUPPERWARE™.
  • 6. BROWNIE WISE A JUSTE LANCÉ LES VENTES DE FÊTES À DOMICILE.
  • 7. LES PREMIERS VENDEURS DE TUPPERWARE™ NE VENDENT PAS – ILS DATENT DES FÊTES.
  • 8. LES MEILLEURS VENDEURS DE TUPPERWARE™ RATTACHENT LEURS MARIS.
  • 9. WISE AIME RÉCOMPENSER LES VENDEURS TUPPERWARE™ AVEC DES PRIX EXTRAVAGANTS.
  • 10. UN JUBILEE TUPPERWARE™ ENTRAÎNE D’innombrables poursuites judiciaires.
  • 11. LE SECRET DE TUPPERWARE™ ÉTAIT DANS LE BURP.
  • 12. TUPPERWARE™ CREE SON PROPRE JOUET.
  • 13. LES CONTENEURS TUPPERWARE™ SONT IMPRIMÉS DE BRAILLE.
  • 14. BROWNIE WISE ET EARL TUPPER NE SONT PAS TERMINÉS EN BONNES TERMES.
  • 15. VINTAGE TUPPERWARE™ EST UN COLLECTIF HOT.

1. TUPPERWARE™ OBTIENT SON NOM DU CRÉATEUR EARL TUPPER.

Les célèbres récipients de stockage n’ont pas été nommés au hasard. L’inventeur Earl Tupper a marqué les ensembles en plastique de son propre nom après des années de travail avec le plastique et des décennies d’inventions ratées. Tupper était un innovateur prolifique qui avait créé sa propre entreprise, Tupper Tree Doctors, pour l’aider dans son objectif de devenir millionnaire à l’âge de 30 ans, tout en faisant vivre sa femme et ses cinq enfants. Après que les affaires se soient taries pendant la Grande Dépression, Tupper a trouvé un emploi dans une usine de plastique à Leominster, dans le Massachusetts. Ce nouvel emploi l’a incité à se lancer dans l’aventure et à mouler ce matériau alors nouveau pour en faire des perles et des contenants à cigarettes en plastique. À la fin des années 1940, les expériences de Tupper ont produit les premiers bols Tupperware™, appelés Wonderbowls.

2. TUPPER A CRÉÉ UN KIT DE CONCEPTION D’ONG QUI ÉTAIT EN AVANCE SUR SON TEMPS.

Tupper n’a pas seulement créé des solutions de stockage des aliments. C’était un inventeur en série et ses carnets (qui ont été numérisés et sont conservés au National Museum of American History du Smithsonian) contiennent des dizaines d’idées destinées à résoudre des problèmes quotidiens. Tupper a imaginé des cornets de crème glacée qui ne coulent pas, des corsets plus confortables, des cannes à pêche qui pèsent la prise au fur et à mesure qu’elle est remontée, et même un bateau propulsé par des poissons. L’une des idées de Tupper avant Tupperware™ était son kit de conception d’ongles. Créés en 1937, les kits comprenaient de minuscules embellissements en plastique qui pouvaient être collés pour des manucures éblouissantes. Bien que les amis et la famille aient apprécié les kits, ils n’ont jamais été commercialisés.

3. LES PREMIERS BOLS DE TUPPER ÉTAIENT DES ŒUVRES D’ART.

Tupper s’est fortement concentré sur le design du Wonderbowl, travaillant à créer une pièce de vaisselle élégante qui se démarque des autres articles de cuisine vendus dans les magasins. Au début, le Wonderbowl a été acclamé et a remporté plusieurs concours de design. En 1956, les produits en plastique de Tupper sont même exposés au Musée d’art moderne de New York. Pendant un certain temps, Tupper a même eu un point de vente sur la Cinquième Avenue pour ses bols de stockage de nourriture innovants.

4. LES CONTENEURS DE STOCKAGE ÉTAIENT AU DÉBUT UN FLOP.

Bien que Tupper ait été un inventeur intelligent, il n’était pas le meilleur en marketing. À ses débuts, Tupperware™ a connu des difficultés dans son magasin de la Cinquième Avenue et les ventes par catalogue se sont effondrées. Même avec une bonne idée, les compétences de vendeur de Tupper n’étaient pas fortes. Les épingles à cheveux « Sure-Stay » qu’il avait précédemment inventées offraient une adhérence supérieure à celle des autres épingles à cheveux, mais le texte publicitaire maladroit de Tupper n’a pas permis de conclure la vente : « Beaucoup de femmes portent plus ou moins de faux cheveux. Les perruques coûtent cher, et la romance ou le prestige social sont souvent suspendus aux cheveux de la tête. Une bonne épingle à cheveux ‘Sure-Stay’ est nécessaire. » Les premiers Tupperware™ ont connu une baisse des ventes similaire à celle des autres produits bizarrement commercialisés par Tupper.

5. UNE MAMAN DEVENUE VENDEUSE SAUVE TUPPERWARE™.

Tupper croyait avoir créé une œuvre d’art utile pour la ménagère moderne, mais il savait que ses efforts n’aidaient pas les produits à se vendre. Et si ce n’était pas pour Brownie Wise, une mère célibataire divorcée avec une éducation de huitième année et des compétences de vente expertes, Tupperware™ ne serait pas devenu un nom de ménage. Bien qu’elle ait été une vendeuse prospère pour Stanley Home Products, Wise savait qu’elle n’avait pas d’avenir dans l’entreprise après s’être entendu dire que « la gestion n’est pas une place pour une femme ». Après avoir rencontré Tupperware™, Wise a cessé de vendre des balais en 1949 et a pris des conteneurs de stockage en plastique. La même année, elle a vendu pour 150 000 $ de Tupperware™ et est devenue distributrice pour l’État de Floride. Après plusieurs années de ventes, Wise a appelé Tupper pour lui faire part de son désarroi face aux inconvénients de l’entreprise, à savoir les commandes incorrectes et les retards d’expédition. Dans le mois qui suivit, les deux hommes se rencontrèrent et Wise donna à Tupper le secret de son succès et de l’avenir de Tupperware™ : les ventes de fêtes à domicile.

6. BROWNIE WISE A JUSTE LANCÉ LES VENTES DE FÊTES À DOMICILE.

Suite à la rencontre de Tupper avec Wise, on lui offrit un rôle de direction inhabituel pour une femme dans les années 1950 : Vice-présidente de Tupperware™. La grande idée de Wise pour le succès de Tupperware™ n’était pas la sienne. Son ancien employeur, Stanley Home Products, ne vendait ses produits que par le biais de fêtes à domicile, à une époque où de nombreuses sociétés de vente faisaient encore du porte-à-porte. Mais, elle a utilisé cette tactique de vente à l’avantage de Tupperware™, réussissant à transformer l’entreprise en une société florissante de produits pour la maison et changeant la façon dont les détaillants de l’époque réalisaient leurs ventes. Au cours de la première année de Wise en tant que vice-présidente, les commandes de Tupperware™ ont dépassé les 2 millions de dollars, tout cela grâce à l’idée de la fête à domicile. Au fond, elle savait que c’était les petites personnes le long de la chaîne Tupperware™ qui faisaient le succès de l’entreprise : « Construisez les gens et ils construiront l’entreprise. »

7. LES PREMIERS VENDEURS DE TUPPERWARE™ NE VENDENT PAS – ILS DATENT DES FÊTES.

Vendre du Tupperware™ était un travail d’appoint viable pour de nombreuses mères au foyer et femmes au foyer des années 50, 60 et au-delà. Le colportage de ces récipients et outils en plastique nécessitait peu de formation spécialisée et pouvait être échelonné en fonction de l’emploi du temps d’une femme. Mais Tupperware™ a bien précisé que ses vendeuses, appelées concessionnaires ou conseillères, ne programmaient pas des argumentaires de vente, mais des soirées de  » dating  » (ce que Tupperware™ explique encore aujourd’hui par  » a.k.a. scheduling « ). L’objectif était de créer une atmosphère de plaisir complétée par des jeux, comme celui où les invités gagnaient des miniatures Tupperware™ pour avoir écrit la meilleure annonce de vente pour leurs maris.

8. LES MEILLEURS VENDEURS DE TUPPERWARE™ RATTACHENT LEURS MARIS.

Alors que la plupart des vendeurs de Tupperware™ étaient des femmes, celles qui réussissaient exceptionnellement faisaient participer leurs maris. Les meilleures vendeuses Tupperware™ gravissaient rapidement les échelons et pouvaient être promues de vendeuses à managers, ce qui présentait des avantages tels que des commissions supplémentaires, des articles dans le bulletin d’information de l’entreprise et des prix lors du Jubilé annuel Tupperware™. Mais les femmes qui excellaient au statut de manager pouvaient devenir distributrices régionales, chargées de superviser les ventes et les opérations Tupperware™ dans leur région. En raison des conventions sociales de l’époque – et de la difficulté pour les femmes d’obtenir leurs propres prêts commerciaux ou d’avoir un compte bancaire – les femmes mariées n’obtenaient un rôle de distributeur que si leurs maris acceptaient de quitter leur emploi de jour et de rejoindre leurs femmes à temps plein.

9. WISE AIME RÉCOMPENSER LES VENDEURS TUPPERWARE™ AVEC DES PRIX EXTRAVAGANTS.

Dans le cadre de l’encouragement des travailleurs les plus acharnés de Tupperware™, Wise a lancé le Jubilé annuel des fêtes à domicile Tupperware™, un rassemblement des meilleures hôtesses, managers et distributeurs. Avec des thèmes exotiques tels que  » Le tour du monde en 80 jours  » et  » Les nuits arabes « , les meilleurs de Tupperware™ gagnaient des horloges allemandes, des étoles et des manteaux en fourrure, des sculptures chinoises et des armoires entières remplies de vêtements. Lors du premier Jubilé en 1954, Wise a couru avec un thème de ruée vers l’or qui a conduit les participants à déterrer des prix enterrés.

10. UN JUBILEE TUPPERWARE™ ENTRAÎNE D’innombrables poursuites judiciaires.

Le Jubilé Tupperware™ de 1957 a mal tourné en raison d’une météo dangereuse. Wise avait prévu une fête sur une île, mais lorsqu’un orage a menacé le luau sur la plage, la ruée paniquée des 1200 invités a entraîné plusieurs accidents de bateau et 21 participants blessés. Tupperware™ a passé plusieurs années dans et hors des salles d’audience à gérer des procès pour blessures.

11. LE SECRET DE TUPPERWARE™ ÉTAIT DANS LE BURP.

La clé de la conservation parfaite des aliments réside dans le « burp » de Tupperware™, le processus de fermeture du couvercle et de réouverture d’une petite portion pour laisser sortir l’air restant. L’idée d’Earl Tupper pour le burp du couvercle est venue de la pratique de la fermeture des pots de peinture avec l’intention de créer un joint étanche à l’air. Mais, le processus de rotage n’était pas facile pour tout le monde, notamment pour les personnes handicapées ou ayant des difficultés à utiliser leurs mains. Tupperware™ a lancé sa gamme Instant Seals dans les années 1960, proposant des récipients qui pouvaient être fermés d’une simple pression du doigt.

12. TUPPERWARE™ CREE SON PROPRE JOUET.

Au plus fort de la Tupperware™ mania, l’entreprise a commencé à échantillonner des produits en plastique en dehors de la vaisselle, comme des organisateurs de tiroirs, des bureaux portables pour les genoux et des tapettes à mouches. Avec le baby-boom bien entamé, Tupperware™ a entrepris de créer son propre jouet dans les années 1960 : le Shape-O. Depuis, les enfants font éclater des formes géométriques dans cette grosse boule rouge et bleue.

13. LES CONTENEURS TUPPERWARE™ SONT IMPRIMÉS DE BRAILLE.

En 1993, Tupperware™ a cherché à rendre le stockage des aliments plus accessible aux personnes souffrant de déficience visuelle. L’entreprise a lancé sa gamme CrystalWave au début des années 1990, incluant du braille au fond des récipients pour indiquer le volume.

14. BROWNIE WISE ET EARL TUPPER NE SONT PAS TERMINÉS EN BONNES TERMES.

Bien que Tupperware™ soit devenu un élément de base dans les cuisines de tout le pays, l’équipe qui en a fait un produit de base pour les ménages était loin d’être aussi indestructible. Si Tupper et Wise ne s’entendaient pas toujours, leur travail d’équipe a contribué à la croissance de l’entreprise et de ses produits. Mais en 1958, Tupper en aurait eu assez des idées de Wise, de ses dépenses extravagantes et de sa réputation de  » First Lady of Tupperware™  » – sans parler du désastre du Jubilé de l’année précédente. Tupper aurait dit aux cadres supérieurs de Tupperware™ qu’il en avait « assez de Brownie Wise » et qu’il prévoyait de la licencier. Wise n’avait pas d’actions dans la société et, après avoir combattu Tupper au tribunal, a reçu un an de salaire comme indemnité de licenciement. Wise a ensuite tâté de ses propres entreprises de cosmétiques de fête à domicile, bien qu’elle n’ait jamais trouvé le même niveau de succès qu’avec Tupperware™. Tupper a vendu Tupperware™ en moins d’un an pour 16 millions de dollars, a divorcé de sa femme et s’est installé au Costa Rica. Il y est mort en 1983 ; Wise est décédée en 1992.

15. VINTAGE TUPPERWARE™ EST UN COLLECTIF HOT.

Les styles de Tupperware™ ont changé à chaque décennie pour refléter les nouvelles idées, les schémas de couleurs et les besoins de stockage des aliments. Les récipients plus anciens sont devenus des objets de collection courants et de nombreux ensembles, comme les emblématiques bols Wonderlier fabriqués tout au long des années 1960, se vendent près de 45 $ l’ensemble. Même le Smithsonian possède sa propre réserve de plus de 100 pièces Tupperware™, datant de 1946 à 1999. Qui aurait cru que votre réfrigérateur abritait une partie aussi importante de la culture pop ? Assurez-vous simplement de ne pas perdre de couvercles.

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