Skip to content

CTH Bazaar

Blog

Menu
Menu

Introduction to Business [Deprecated]

Posted on 16 marraskuun, 2021 by admin
  • Oppimistulokset
  • Talouden suhdanteet
  • Talouden vaiheet
  • Suhdannevaihtelut
  • Talouden suhdanteiden vaikutus liiketoimintaan
  • Laajennus
  • huippu
  • Sopimus
  • Kaukalo
  • Kokeile
  • Tarkista ymmärryksesi

Oppimistulokset

  • Erittele suhdannekierto
  • Erota toisistaan laajeneminen, taantuman ja laman

Talouden suhdanteet

Käsitteellä suhdannekierto (tai nousu- ja laskusuhdanne) viitataan koko talouden laajuisiin vaihteluihin tuotannossa, kaupassa ja yleisessä taloudellisessa toiminnassa. Käsitteellisestä näkökulmasta katsottuna suhdannekierto on BKT:n (bruttokansantuotteen) tasojen nousu- ja laskusuuntaisia liikkeitä, ja sillä viitataan taloudellisen toiminnan tason laajenemis- ja supistumisjaksoihin (suhdannevaihteluihin) pitkän aikavälin kasvusuuntauksen ympärillä.

Talouden vaiheet

Taloudellisissa suhdannevaiheissa tunnistetaan olevan neljä erillistä taloudellista vaihetta: laajeneminen, huippu, supistuminen ja pohjakosketus.

Laajenemiselle on ominaista työllisyyden lisääntyminen, talouskasvu ja hintojen nousupaineet. Huippu on suhdannekierron korkein kohta, jolloin talous tuottaa suurimman sallitun tuotannon, työllisyys on täystyöllisyysasteella tai sen yläpuolella ja hintojen inflaatiopaineet ovat ilmeisiä. Huipun jälkeen taloudessa alkaa tyypillisesti korjausliike, jolle on ominaista supistuminen, jossa kasvu hidastuu, työllisyys vähenee (työttömyys lisääntyy) ja hintapaineet vähenevät. Talouden hidastuminen pysähtyy laaksossa, ja tässä vaiheessa talous on saavuttanut pohjan, josta seuraava laajenemis- ja supistumisvaihe syntyy. Yhdysvalloissa on yleisesti hyväksytty, että National Bureau of Economic Research (NBER) on talouden suhdannehuippujen ja -laaksojen päivämäärien lopullinen ratkaisija.

Koska talous koostuu yrityksistä (sekä yksityisistä että julkisista), talouden vaiheet vaikuttavat yrityksiin, tai ehkä ne aiheuttavat talouden vaiheet – tai ehkä vähän molempia! Kun siirrymme puhumaan talouden vaiheista, suhdannevaihtelusta käytetyt termit eroavat hieman toisistaan, mutta huomaat, että ne ovat lähes peilikuvia talouden vaiheista.

Suhdannevaihtelut

Suhdannevaihtelut tapahtuvat pitkän aikavälin kasvusuuntauksen ympärillä aivan kuten taloussuhdanteetkin, mutta toisin kuin taloussuhdanteita, niitä mitataan reaalisen bruttokansantuotteen (BKT:n reaalinen kasvuvauhti) mukaan. Tämä ei tarkoita, että BKT olisi kuvitteellinen, vaan pikemminkin sitä, että BKT ei ota huomioon inflaatiota. Sen sijaan reaalinen bruttokansantuote on Yhdysvalloissa sijaitsevan työvoiman ja omaisuuden tuottamien tavaroiden ja palvelujen inflaatiokorjattu arvo.

Laajeneminen on ajanjakso laaksosta huipulle ja taantuma on ajanjakso huipusta laaksoon. NBER määrittelee taantuman ”koko talouteen levinneeksi, yli muutaman kuukauden kestäväksi merkittäväksi taloudellisen toimeliaisuuden laskuksi, joka yleensä näkyy reaalisena BKT:nä, reaalituloina, työllisyytenä ja teollisuustuotantona”. Tämä eroaa huomattavasti yleisesti käytetystä määritelmästä, jonka mukaan taantumasta kertoo reaalisen BKT:n kahden peräkkäisen vuosineljänneksen lasku. Jos talous ei ala jälleen kasvaa, voidaan talouden katsoa olevan lamassa.

Talouden suhdanteiden vaikutus liiketoimintaan

Miten suhdannevaihtelut vaikuttavat liiketoimintaan, voidaan parhaiten selittää tarkastelemalla, miten yksi yritys reagoi näihin suhdanteisiin. Normal Maintenance on pienyritys, joka tarjoaa erilaisia rakennuspalveluja asunnon omistajille. Se on erikoistunut kattoihin, kansiasennuksiin, sivuraiteisiin ja kodin yleiseen kunnossapitoon. Yritys työllistää kolme kokoaikaista työntekijää, jotka työskentelevät tyypillisesti neljäkymmentä tuntia viikossa keskimäärin kahdentoista dollarin tuntipalkalla. Yritys on toiminut samassa kaupungissa yli kaksikymmentä vuotta, ja sillä on vankka maine laadukkaasta työstä ja luotettavuudesta.

Laajennus

Normaalihuolto on kiireinen, ja se on viime aikoina joutunut hylkäämään töitä, koska sillä ei ole kapasiteettia tehdä kaikkia tarjolla olevia töitä. Kodinomistajat haluavat nyt tehdä kodin korjauksia ja parannuksia, joita he olivat joutuneet lykkäämään huonon taloustilanteen aikana. Talouden kohentuessa muutkin korjaavat kotejaan myyntiin. Koska kysyntää on niin paljon, Normal Maintenance -yrityksen omistajan on päätettävä, maksaako hän nykyisille työntekijöilleen ylityökorvauksia (mikä lisää kunkin työn kustannuksia ja vähentää voittoa) vai palkkaako hän lisää työntekijöitä. Kilpailu ammattitaitoisesta rakennustyövoimasta on kovaa, ja hän pelkää joutuvansa maksamaan tavanomaista 12 dollarin tuntihintaa enemmän tai mahdollisesti hankkimaan työntekijöitä, jotka eivät ole yhtä päteviä kuin hänen nykyinen miehistönsä. Hän pystyy kuitenkin veloittamaan korkeampia hintoja työstään, koska kodinomistajat joutuvat odottamaan tarjouksia ja töiden valmistumista pitkään ja viiveellä. Omistaja ostaa uuden kuorma-auton ja investoi lisätyökaluihin pysyäkseen palvelujen kysynnässä mukana. Asiakkaat ovat valmiita maksamaan tavallista enemmän, jotta he saavat työn tehtyä. Liiketoiminta laajenee siinä määrin, että Normal Maintenance -yrityksellä ja sen tavarantoimittajilla alkaa olla vaikeuksia saada materiaaleja, kuten kattopäreitä ja sivuraiteita, koska valmistajat eivät ole pysyneet talouskasvun tahdissa. Yleisesti ottaen liiketoiminta sujuu Normal Maintenance -yritykseltä loistavasti, mutta laajeneminen tuo mukanaan haasteita.

huippu

Suhdannehuipussa talouden voidaan sanoa olevan ”ylikuumentunut”. Lisätyöntekijöiden palkkaamisesta huolimatta Normal Maintenance -yrityksen omistaja ja miehistö työskentelevät seitsemän päivää viikossa, eivätkä he edelleenkään pysty vastaamaan kysyntään. He eivät pysty työskentelemään kovemmin tai nopeammin. Tämän seurauksena miehistöt ovat uupuneita ja heidän työnsä laatu alkaa laskea. Asiakkaat jättävät viestejä, joissa he pyytävät töitä ja palveluja, mutta omistaja on niin kiireinen, ettei hän vastaa puheluihin. Työt aloitetaan ja saatetaan loppuun myöhässä, kun miehistö kamppailee useiden työmaiden kattamiseksi. Tämän seurauksena asiakasvalitukset lisääntyvät, ja omistaja on huolissaan yrityksen pitkän aikavälin maineesta. Sen enempää yritys kuin talouskaan ei kestä tällaista toimintaa, ja vaikka Normal Maintenance tienaa hyvin, kaikki ovat valmiita siihen, että asiat hieman laantuisivat.

Sopimus

Kun talous alkaa supistua, Normal Maintenance -yrityksen liiketoiminta alkaa hidastua. He huomaavat saaneensa töitä kiinni, eivätkä saa enää niin paljon puheluita. Omistaja pystyy vähentämään työvoimakustannuksiaan karsimalla ylitöitä ja poistamalla viikonlopputyöt. Kun puhelin soi, kodinomistajat pyytävät tarjouksia töistä eivätkä vain tee työtilauksia. Normal Maintenance menettää useita töitä, koska tarjoukset ovat liian korkeita. Yritys alkaa etsiä uusia tavarantoimittajia, jotka voivat toimittaa materiaaleja halvemmalla, jotta se voisi olla kilpailukykyisempi. Rakennusmateriaaliyritykset alkavat tarjota urakoitsijoille ”tarjouksia” ja erikoistarjouksia myynnin lisäämiseksi. Yleisesti ottaen kilpailu työstä on lisääntynyt, ja osa laajentumisen aikana syntyneistä yrityksistä ei ole enää markkinoilla. Lyhyellä aikavälillä omistaja luottaa siihen, että hänellä on tarpeeksi töitä pitääkseen miehistönsä kiireisenä, mutta hän on huolissaan siitä, että jos asiat eivät vilkastu, hän saattaa joutua irtisanomaan joitakin vähemmän kokeneita työntekijöitä.

Kaukalo

Maanantaiaamuna Normaalin kunnossapidon miehistö saapuu töihin, ja omistaja joutuu lähettämään heidät kotiin: heille ei ole töitä tarjolla. Edellisellä viikolla he työskentelivät vain kolme päivää, ja omistaja on vähentänyt alkuperäisen kolmen työntekijän miehistönsä. Useita kuukausia sitten hän irtisanoi laajennuksen aikana palkatut työntekijät. Vaikka päätös oli vaikea, omistaja tietää kokemuksesta, että joskus yritykset eivät kaadu siksi, että niiden omistajat tekisivät huonoja päätöksiä, vaan siksi, että niiden rahat loppuvat taantuman aikana, kun asiakkaiden kysyntä ei riitä ylläpitämään niitä. Jos käyttöpääoma ei riitä pitämään ovia auki, jotkut joutuvat sulkemaan ovensa.

Tarvikeyritysten edustajat pistäytyvät toimistossa toivoen saavansa tilauksen pienimmästäkin materiaalimäärästä. Uusi kuorma-auto ja työkalut, jotka omistaja osti nousukauden aikana, seisovat nyt käyttämättöminä ja aiheuttavat lisää velkaa ja kustannuksia. Yrityksen jäljelle jäävät työt tulevat ihmisiltä, jotka ovat päättäneet kunnostaa olemassa olevia kotejaan, koska talous ei ole niin hyvä, että he voisivat ostaa uusia. Omistaja kasvattaa mainosbudjettiaan ja toivoo, että hän saisi mahdollisen liiketoiminnan. Hän on optimistinen sen suhteen, että Normal Maintenance selviää tästä taloudellisesta myrskystä – se on pärjännyt ennenkin – mutta hän on huolissaan siitä, maksavatko hänen työntekijänsä laskunsa talven yli.

Normaali huolto -yrityksen omistaja on toiminut liike-elämässä pitkään, joten hänellä on jonkin verran kokemusta talouden suhdanteista. Vaikka jokaisessa vaiheessa on omat stressitekijänsä, hän on oppinut varautumaan niihin. Yksi asia, jonka hän tietää, on se, että talous alkaa lopulta jälleen kasvaa ja käy syklin läpi uudelleen.

Kokeile

Tarkista ymmärryksesi

Vastaamalla alla olevaan kysymykseen (kysymyksiin) näet, kuinka hyvin ymmärrät edellä käsitellyt aiheet. Tätä lyhyttä tietovisaa ei lasketa kurssin arvosanaan, ja voit suorittaa sen uudelleen rajoittamattoman määrän kertoja.

Käytä tätä tietovisaa tarkistaaksesi ymmärryksesi ja päättäessäsi, (1) opiskeletko edellistä osiota lisää vai (2) siirrytkö seuraavaan osioon.

Vastaa Peruuta vastaus

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *

Viimeisimmät artikkelit

  • Katso kaikkien tähtien video Pharrellin ja Jay-Z:n uudesta BLM-henkisestä ”Entrepreneur”-kappaleesta
  • Komandiittiyhtiö
  • Teknologiansiirto
  • Bounce Energy
  • Mitä laatu määrästä laatuun oikeastaan tarkoittaa? 5 Key Lessons

Arkistot

  • tammikuu 2022
  • joulukuu 2021
  • marraskuu 2021
  • lokakuu 2021
  • DeutschDeutsch
  • NederlandsNederlands
  • SvenskaSvenska
  • DanskDansk
  • EspañolEspañol
  • FrançaisFrançais
  • PortuguêsPortuguês
  • ItalianoItaliano
  • RomânăRomână
  • PolskiPolski
  • ČeštinaČeština
  • MagyarMagyar
  • SuomiSuomi
  • 日本語日本語
©2022 CTH Bazaar | Built using WordPress and Responsive Blogily theme by Superb