15 Tupperware™ Fakten von der Rückseite des Kühlschranks

Tupperware™ ist ein bekannter Name für die Aufbewahrung von Lebensmitteln, aber es gibt eine Menge, was Sie vielleicht nicht über dieses jahrzehntealte Behälterunternehmen wissen.

1. TUPPERWARE™ HAT SEINEN NAMEN VOM SCHÖPFER EARL TUPPER.

Die berühmten Vorratsbehälter wurden nicht zufällig benannt. Der Erfinder Earl Tupper gab den Kunststoffsets seinen eigenen Namen, nachdem er jahrelang mit Kunststoff gearbeitet und jahrzehntelang erfolglose Erfindungen gemacht hatte. Tupper war ein produktiver Erfinder, der sein eigenes Unternehmen, Tupper Tree Doctors, gegründet hatte, um sein Ziel zu erreichen, im Alter von 30 Jahren Millionär zu werden und gleichzeitig seine Frau und fünf Kinder zu unterstützen. Nachdem das Geschäft während der Weltwirtschaftskrise ins Stocken geraten war, nahm Tupper eine Stelle in einer Kunststofffabrik in Leominster, Massachusetts, an. Der neue Job inspirierte ihn dazu, sich selbständig zu machen und das damals neue Material zu Perlen und Zigarettenbehältern aus Kunststoff zu verarbeiten. In den späten 1940er Jahren entstanden aus Tuppers Experimenten die ersten Tupperware™-Schalen, die so genannten Wonderbowls.

2. TUPPER SCHAFFTE EIN NAGELDESIGN-SET, DAS SEINER ZEIT VORAUS WAR.

Tupper schuf nicht nur Lösungen zur Aufbewahrung von Lebensmitteln. Er war ein Serienerfinder, und in seinen Notizbüchern (die digitalisiert wurden und im Smithsonian’s National Museum of American History aufbewahrt werden) finden sich Dutzende von Ideen zur Lösung von Alltagsproblemen. Tupper erfand tropffreie Eistüten, bequemere Korsetts, Angelruten, die den Fang beim Einholen wiegen, und sogar ein Boot mit Fischantrieb. Eine von Tuppers Ideen, die der Tupperware™ vorausging, war sein Nageldesign-Kit. Die 1937 entwickelten Sets enthielten winzige Plastikverzierungen, die für eine umwerfende Maniküre aufgeklebt werden konnten. Obwohl Freunde und Familie Gefallen an den Kits fanden, kamen sie nie auf den Markt.

3. TUPPER’S EARLY BOWLS WERE WORKS OF ART.

Tupper konzentrierte sich stark auf das Design der Wonderbowl und arbeitete daran, ein elegantes Geschirr zu schaffen, das sich von anderen Küchenartikeln im Handel abhob. Anfangs erntete die Wonderbowl viel Lob und gewann mehrere Designwettbewerbe. Bis 1956 waren Tuppers Kunststoffprodukte sogar im New Yorker Museum of Modern Art ausgestellt. Eine Zeit lang hatte Tupper sogar einen Laden in der Fifth Avenue für seine innovativen Vorratsschalen.

4. DIE LAGERBEHÄLTER WAREN ANFÄNGLICH EIN FLOP.

Tupper war zwar ein kluger Erfinder, aber er war nicht der Beste im Marketing. In den ersten Tagen hatte Tupperware™ in seinem Geschäft in der Fifth Avenue zu kämpfen, und die Katalogverkäufe brachen ein. Selbst wenn er eine gute Idee hatte, waren Tuppers Fähigkeiten als Verkäufer nicht besonders ausgeprägt. Seine zuvor erfundenen „Sure-Stay“-Haarnadeln boten einen besseren Halt als andere Haarnadeln, aber Tuppers unbeholfener Werbetext konnte den Verkauf nicht ankurbeln: „Viele Frauen tragen mehr oder weniger falsches Haar. Perücken kosten gutes Geld, und Romantik oder soziales Prestige hängen oft an den Haaren auf dem Kopf. Eine gute ‚Sure-Stay‘-Haarnadel wird benötigt.“ Die frühe Tupperware™ litt unter ähnlichen Umsatzeinbrüchen wie Tuppers andere seltsam vermarktete Produkte.

5. A MOM-TURNED-SALESWOMAN SAVED TUPPERWARE™.

Tupper glaubte, dass er ein nützliches Kunstwerk für die moderne Hausfrau geschaffen hatte, aber er wusste, dass seine Bemühungen nicht dazu beitrugen, die Produkte zu verkaufen. Und ohne Brownie Wise, eine geschiedene, alleinerziehende Mutter mit einem Schulabschluss der achten Klasse und einem ausgeprägten Verkaufstalent, wäre Tupperware™ nicht zu einem bekannten Namen geworden. Obwohl sie eine erfolgreiche Verkäuferin bei Stanley Home Products war, wusste Wise, dass sie bei dem Unternehmen keine Zukunft hatte, nachdem man ihr gesagt hatte: „Das Management ist kein Platz für eine Frau.“ Nachdem sie Tupperware™ kennengelernt hatte, hörte Wise 1949 mit dem Verkauf von Besen auf und begann mit Plastikbehältern zu arbeiten. Im selben Jahr verkaufte sie Tupperware™ im Wert von 150.000 Dollar und wurde Vertriebshändlerin für den Bundesstaat Florida. Nach einigen Jahren des Verkaufs rief Wise bei Tupper an, um sich über die Nachteile des Unternehmens zu beschweren, nämlich falsche Bestellungen und Lieferverzögerungen. Innerhalb eines Monats trafen sich die beiden und Wise verriet Tupper das Geheimnis ihres Erfolgs und der Zukunft von Tupperware™: den Verkauf von Hauspartys.

6. BROWNIE WISE JUMP-STARTED THE HOME PARTY SALES.

Kurz nachdem Tupper sich mit Wise getroffen hatte, wurde ihr eine für eine Frau in den 1950er Jahren ungewöhnliche Führungsrolle angeboten: Vizepräsidentin von Tupperware™. Wise’s große Idee für den Erfolg von Tupperware™ war nicht ihre eigene. Ihr früherer Arbeitgeber, Stanley Home Products, verkaufte seine Waren nur über Hauspartys, zu einer Zeit, als viele Vertriebsunternehmen noch von Tür zu Tür verkauften. Aber sie nutzte diese Verkaufstaktik zum Vorteil von Tupperware™, indem sie das Unternehmen erfolgreich in ein florierendes Haushaltswarenunternehmen verwandelte und die Art und Weise änderte, wie Einzelhändler zu jener Zeit Verkäufe tätigten. In Wises erstem Jahr als Vizepräsidentin überstiegen die Tupperware™-Bestellungen die Marke von 2 Millionen Dollar, und das alles dank der Idee der Hausparty. Im Grunde wusste sie, dass es die kleinen Leute entlang der Tupperware™-Kette waren, die den Erfolg des Unternehmens ausmachten: „

7. DIE FRÜHEN TUPPERWARE™-VERKÄUFER VERKAUFTEN NICHT – SIE VERANSTALTETEN PARTYS.

Der Verkauf von Tupperware™ war für viele Hausfrauen und Mütter in den 1950er und 60er Jahren und darüber hinaus ein lohnender Nebenjob. Der Handel mit diesen Plastikbehältern und -werkzeugen erforderte keine spezielle Ausbildung und konnte je nach Zeitplan der Frau auf- oder abgebaut werden. Aber Tupperware™ stellte klar, dass seine Verkäuferinnen – Händlerinnen oder Beraterinnen genannt – keine Verkaufsgespräche planten, sondern „Verabredungen“ (was Tupperware™ auch heute noch als „Terminplanung“ bezeichnet). Ziel war es, eine unterhaltsame Atmosphäre zu schaffen und Spiele zu veranstalten, wie z. B. eines, bei dem die Gäste Tupperware™-Miniaturen gewinnen konnten, wenn sie die beste Verkaufsanzeige für ihre Ehemänner schrieben.

8. TOP TUPPERWARE™-Verkäufer zogen ihre Ehemänner mit ein.

Während die meisten Tupperware™-Verkäufer Frauen waren, zogen diejenigen, die besonders gut abschnitten, ihre Ehemänner mit ein. Die besten Tupperware™-Verkäuferinnen stiegen schnell auf und konnten von der Verkäuferin zur Managerin befördert werden, was mit zusätzlichen Provisionen, Berichten in der Firmenzeitung und Preisen bei der jährlichen Tupperware™-Jubiläumsfeier verbunden war. Frauen, die sich als Managerin hervortaten, konnten Regionalvertreterin werden und den Tupperware™-Verkauf und die Geschäfte in ihrem Gebiet leiten. Aufgrund der gesellschaftlichen Konventionen jener Zeit – und der Schwierigkeit für Frauen, ein eigenes Geschäftsdarlehen zu erhalten oder ein Bankkonto zu haben – wurde verheirateten Frauen nur dann eine Verteilerrolle zugestanden, wenn ihre Ehemänner zustimmten, ihre Tagesjobs aufzugeben und ihre Frauen in Vollzeit zu unterstützen.

9. WISE LIEBTE ES, TUPPERWARE™-Verkäufer mit extravaganten Preisen zu belohnen.

Als Teil der Förderung der fleißigsten Tupperware™-Mitarbeiter rief Wise die jährlichen Tupperware™ Home Parties Jubilee ins Leben, eine Zusammenkunft von Top-Hostessen, Managern und Händlern. Mit exotischen Themen wie „In 80 Tagen um die Welt“ und „Tausendundeine Nacht“ gewannen die Besten von Tupperware™ deutsche Uhren, Pelzstolen und -mäntel, chinesische Schnitzereien und ganze Kleiderschränke voller Kleidung. Bei der ersten Jubiläumsveranstaltung im Jahr 1954 wählte Wise das Thema Goldrausch, was dazu führte, dass die Teilnehmer vergrabene Preise ausgruben.

10. EIN TUPPERWARE™-JUBILÄUM führte zu unzähligen Rechtsstreitigkeiten.

Das Tupperware™-Jubiläum 1957 ging aufgrund des gefährlichen Wetters schrecklich schief. Wise plante eine Inselparty, aber als ein Gewitter das Strand-Luau bedrohte, führte ein panischer Ansturm der 1200 Gäste zu mehreren Bootsunfällen und 21 verletzten Teilnehmern. Tupperware™ verbrachte mehrere Jahre in und außerhalb von Gerichtssälen mit Verletzungsklagen.

11. TUPPERWARE’S™ SECRET WAS IN THE BURP.

Der Schlüssel zur perfekten Konservierung von Lebensmitteln liegt im Tupperware™ „Burp“, dem Prozess des Schließens des Deckels und des erneuten Öffnens einer kleinen Portion, um die restliche Luft herauszulassen. Earl Tuppers Idee für das Aufstoßen des Deckels stammt aus der Praxis des Verschließens von Farbdosen mit der Absicht, eine luftdichte Versiegelung zu schaffen. Aber der Vorgang des Aufstülpens war nicht für jeden einfach, z. B. für Menschen mit Behinderungen oder Schwierigkeiten, ihre Hände zu benutzen. In den 1960er Jahren führte Tupperware™ seine Instant Seals-Linie ein, mit Behältern, die mit einem Fingerdruck verschlossen werden konnten.

12. TUPPERWARE™ KREIERT SEIN EIGENES SPIELZEUG.

Auf dem Höhepunkt der Tupperware™-Manie begann das Unternehmen, Kunststoffprodukte außerhalb des Geschirrs auszuprobieren, z. B. Schubladenorganisatoren, tragbare Schreibtische und Fliegenklatschen. Als der Babyboom in vollem Gange war, machte sich Tupperware™ in den 1960er Jahren daran, sein eigenes Spielzeug zu entwickeln: Shape-O. Seitdem stecken Kinder geometrische Formen in diese große rot-blaue Kugel.

13. TUPPERWARE™-Behälter sind mit BRIILLE bedruckt.

1993 versuchte Tupperware™, die Aufbewahrung von Lebensmitteln für Menschen mit Sehbehinderungen zu erleichtern. Anfang der 1990er Jahre brachte das Unternehmen seine CrystalWave-Linie auf den Markt, die auf dem Boden der Behälter mit Braille-Schrift versehen ist, um das Volumen anzuzeigen.

14. BROWNIE WISE UND EARL TUPPER BEENDETEN sich nicht in gutem Einvernehmen.

Während Tupperware™ zu einem Grundnahrungsmittel in den Küchen aller Länder geworden ist, war das Team, das es zu einem Grundnahrungsmittel machte, nicht annähernd so unverwüstlich. Obwohl Tupper und Wise nicht immer miteinander auskamen, trug ihre Teamarbeit zum Wachstum des Unternehmens und seiner Produkte bei. Doch 1958 hatte Tupper angeblich genug von Wises Ideen, extravaganten Ausgaben und ihrem Ruf als „First Lady of Tupperware™“ – ganz zu schweigen von der Katastrophe des Jubiläums im Jahr zuvor. Tupper soll der Tupperware™-Spitze mitgeteilt haben, dass er „genug von Brownie Wise“ habe und sie entlassen wolle. Wise hatte keine Aktien des Unternehmens und erhielt, nachdem sie vor Gericht gegen Tupper gekämpft hatte, ein Jahresgehalt als Abfindung. Wise versuchte sich anschließend an ihren eigenen Kosmetikfirmen für Hauspartys, hatte aber nie denselben Erfolg wie mit Tupperware™. Tupper verkaufte Tupperware™ innerhalb eines Jahres für 16 Millionen Dollar, ließ sich von seiner Frau scheiden und zog nach Costa Rica. Er starb dort 1983; Wise starb 1992.

15. VINTAGE TUPPERWARE™ IST EINE HEISSE SAMMLUNG.

Die Stile von Tupperware™ haben sich mit jedem Jahrzehnt verändert, um neue Ideen, Farbschemata und Bedürfnisse bei der Aufbewahrung von Lebensmitteln zu berücksichtigen. Ältere Gefäße sind zu begehrten Sammlerstücken geworden, und viele Sets, wie z. B. die kultigen Wonderlier Bowls, die in den 1960er Jahren hergestellt wurden, werden für fast 45 Dollar pro Set verkauft. Sogar das Smithsonian hat einen eigenen Bestand von mehr als 100 Tupperware™-Behältern aus der Zeit zwischen 1946 und 1999. Wer hätte gedacht, dass Ihr Kühlschrank einen so wichtigen Teil der Popkultur beherbergen würde? Passen Sie nur auf, dass Sie keinen Deckel verlieren.